撰写创业计划书是创业的第一步，撰写创业计划书是创业的第一步吗

投稿用户 • 2022年9月8日 am6:15 • 创业资讯 • 阅读 617

你如果想要创业，那么必须要了解创业前的一些基础准备，只有当你有充分的基础准备后，你才敢大胆地往前走，创业路不是一条平坦路。

要知道在准备创业期间要准备哪些内容，要有一个清晰的流程意识。

只有当你有一个清晰的流程后，在创业期间才不会因为某一个流程自己没有意识到，而导致手忙脚乱，不知道该怎么做。

这个流程是让创业者们知道，在创业期间可能遇到对应的问题，遇到了之后，如何快速反应，如何解决问题。

这个流程也是创业十二章后面所要讲解的内容，每一个章节内容都有相应的基础知识。

其中，也有创业过程中很多朋友遇见过，也有的是可能还没有遇见的问题，在其中的每个问题都有对应解决方式，让懵懂的创业者，知道应该如何做准备。

只有当创业者的创业路程有规划，所有的问题，都能够快速地解决，甚至在遇到问题之前，就已经有备用方案。

只有这样，我才觉得在创业路上，创业者只需要像河流一样奔流向前，那么就可以成功抵达终点。成为一名优秀的创业者。而不是半途而废，浪费时间与精力。

创业十二章的内容讲述的是一个创业过程中所遇到的问题和一些解决办法，当我们知道并清楚了解创业中的事情，那么创业就不是一件困难的事情。即便在创业途中遇到困难，也可以及时调整甚至换一个方向继续走。

大致流程如下：

项目选择：如何选择一个合适的创业方向，熟悉的项目，新兴起的项目，正在高速发展的项目等。

创业计划书：创业项目的资金投资、时间周期，包括你的承受能力，市场调研等。

心理预期：创业过程中付出与收获落差太大，实际结果与预期太大，生活中现实压力等，一系列的负面影响，该怎么处理等。

项目品牌：怎么取一个好的品牌名称，怎么让消费者记住你，在需要消费的时候选择你，甚至替你传播等。

创业团队：怎么培育一个创业团队的价值观，如何团结整个创业团队力量，创造一个有活力，好心态，有奋斗的创业团队等。

市场推广营销：怎么做好市场推广，怎么做好品牌营销，怎么做好推广计划与未来的推广方向等。

融资及入股：创业发展期间资金不足，怎么找投资人，怎么找好的合作伙伴等。

盈利分配：创业公司盈利了怎么分配利润，创业团队怎么分配，怎么向合伙人分配利润等。

产品更新研发：产品更新换代升级，该往什么方向更新。还是直接生成新产品等。

合伙人退出机制：既然有投资，就有退出。什么样的情况下退出不影响公司品牌，不影响内部团队等。

其他问题处理：如：团队管理不善，创业途中公司发展不利，挑选的项目不好，等等问题应该怎么处理，有什么备用方案等。

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