题记：
美业里，优秀的店长是稀缺资源。
纵然求贤若渴，有招贤纳士的胸怀，有梧桐引来凤凰栖的心愿，却抵不过“寂寂竟何待，朝朝空自归”的落寞。
始终没有找到一个业绩能力强的店长。
尝试招聘的一个新店长，用了三个月的时间，宣告自己的尝试失败。
创业本身就是一个不断试错的过程。用非致命的错误，来收获经验。
2021/6/22
今天安排挺满。
下午赶到静安寺，和浣钧去碰面，讨论新平台的营销方案。办公地点在愚园东路的东海广场，和浣钧团队的文文，还有我和小毅一起开了碰头会。
浣钧很郑重其事，做了一个方案用PPT展示，小红书代运营。是一个尝试的方向。
小毅没有什么建设性的想法，完全没有开拓性思维，特别抠在某个点上的感觉。事情还没有做，就想到一大堆负面的东西。他入职以后，我也没见到有什么让我觉得有好的款式作品呈现，包括他一直强调的视觉营销，我没见到他有什么高质量的作品。
对他走，我没有任何觉得惋惜的地方，也许他自己也感觉到在这里发挥的价值也不大。每次出方案，具体的事情都是我在做，他倒像个老板，不停地在提他的要求。
他提出要走，干到月底，我如释重负。
2021/6/24
还是正常去店里。每天十点出发，就当是通勤吧。
看一下王琳主持晨会，然后和王琳沟通了做客户分类的点。还和她聊了关于小毅离开对我们整个团队是否会有影响，毕竟新团队成员都是他招来的。王琳说不会，小毅已经和员工们说了自己要离开的事，没想到小姑娘们还感觉很开心。这个信息和我的判断比较符合。
小毅继续呆在这里，我反倒会担心团队的稳定。他带团队太自以为是，太相信自己的判断，会忽略员工是一个什么样的反馈。而且时间久了，他琐碎的性格会引起大家的反感。从这一点来评估，他离开没有什么不好的影响。回来也通过微信和太后汇报了一下。
我找小毅再聊了一下，想激起他把业绩做出来再走的欲望。
他比较喜欢甩锅，避重就轻，不喜欢把业绩压在自己身上，要追到业绩了，就会有很多的借口和说辞。他觉得他呆在这里的这几个月，把技术标准和团队组建出来了，自己的作用就不大了。
还有一点他没说的：我对业绩这么强调，让他没有什么路可以退，与其呆在这里被打板子，还不如早点自己找个台阶下。
三个多月相处下来，他并没有很好的执行能力及学习能力，很固执。一直躺在自己之前的舒适区及经验里，这个是我绝对不喜欢的地方。
这几个月我也一直在观察、验证，和最初他给我的感觉有特别大的差距。
（待续）
夏日浪漫版式
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