如何组建创业团队心得体会(如何组建创业团队500字)

作为一名不懂技术,却从事互联网多年的创业者,我来说说我的观点:

一、不懂技术,但是得懂产品懂用户

不懂技术可以创业,这是完全没问题的,但需要不懂技术的人有很强的号召力或者叫沟通能力,以及产品或市场敏感度。能够找到市场需求的产品,必须是刚需,用户愿意为之买单的那种。

不懂技术做互联网成功的人很多,例如欢聚时代的李学凌,创业之前是一个记者。唯品会的沈亚,做互联网之前是一个做服装贸易的。所以,不懂技术也完全可以做互联网的创业。

技术是可以找人去实现的,只要你有足够的资金,足够的人格魅力,就一定会找到厉害的、靠谱的人。但是作为创始人本身一定得懂产品,懂互联网逻辑,懂用户的需求。

这些东西绝对不只是你一拍脑袋,然后说我有一个点子,大家一定有需求这么简单。一是要看的明白趋势,二是要懂得怎么去不断试错改进。这个灵感和悟性,有时候是天生的,是比技术更重要的东西。技术是一个没有灵魂的躯壳,需要有一个人把灵魂注入到这个躯壳中。

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二、不懂技术,要懂融资

互联网产品前期不可能盈利,即使能盈利也不能盈利。因为当你还没有成为绝对垄断性优势的时候,你的收费就是给了竞争对手机会。互联网需要的是规模效应,只有等到具备一定得规模之后,你才能再去追求利润。所以,对于互联网公司来说,会融资非常重要。

无法明白融资对于互联网的意义,也就无法从事互联网这件事。

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三、如何驾驭技术

不懂技术,但是你要会描述产品逻辑,懂得用户的想法。要让帮你技术实现的人,能够理解你需要实现的东西。这就要学会与技术进行沟通,我遇到过一些不懂技术的人,也说不清自己想要的东西。

举个例子,一个app的某个功能,到底是使用弹窗,还是使用新界面。某个按钮,是使用滑动效果,还是点击效果。你可以不懂技术实现,但是一定要懂得如果用技术的语言去描述。让你的技术总监,或者产品经理,能够最大程度的达到自己想要的效果。

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四、靠谱的团队

马化腾曾经说过,技术永远不是问题,真正的问题是你有没有一个很好的团队,一个能在创业失败后,依然锲而不舍跟着你创业的团队,这就需要你自己有能力,有梦想,且有团聚其他人的能力,甚至是个人魅力。到最后,你还需要一个执行力非常强的团队来推广你的产品。

所以创业是需要很多准备工作的,而且像打怪兽一样,需要度过一关又一关。

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五、胸怀要大

马云也不懂技术,但他对战略规划以及“画饼”(沟通)的能力非常强,他是老师出身,他说自己在用培养学生的方式创业,看到员工能力更强,他会很高兴。所以这也是需要胸怀的。

过去我们的目光盯着企业能赚多少钱,现在我们应该想着能让事业伙伴赚多少钱,只有心怀事业伙伴,所有资源倾向他们,赋能他们,助力他们赚更多钱的时候,企业才能跟着更好的发展。与其说这是思维改变,还不如说这是胸怀的升华。

如何组建创业团队心得体会(如何组建创业团队500字)

不要为技术困惑,要为自己的梦想是否远大,项目是否接地气,团队是否有凝聚力而沉思。好好想想,你到底是缺技术,还是缺个人能力(个人魅力),还是缺一个团队。

记住我后面说的这句话:

在没有做好创业准备的时候,不要轻易创业,那是在拿自己的职业生涯与家庭在冒险。但也不要永远执着的打工,还是要有自己的副业去慢慢积累。直到有一天,可以变成自己奋斗一辈子的事业。

成功,永远都不是一蹴而就的。

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