公司的新来的财务总监，刚来时开口就给老板要求年薪要60w，关键老板还答应了！
说实话我们一开始真没觉得她有什么本事，结果今天开会时看到人家做的财务经营分析报告PPT，我们才明白为什么要求年薪60万了！
今天就给大家分享一下我们财务总监编制的财务经营分析报告模板，一起来随着小编看看下文吧！（文末可学习完整版）
财务经营分析报告
目录：
整体框架清晰，简洁直戳工作重点，是公司总结会议必备的！
1、总体经营情况
1.1业务完成情况：
今年1-10月份,对公司业务完成情况进行记录
1.2与去年同期比较
1.3重点业务进度
对于公司主营的业务进度进行记录
1.4各分公司完成进度
1.5成本消耗情况
2、经营亮点分析
对于公司日常经营的业务的亮点进行一定的分析。
2.2跨越发展硕果累累
2.2重点业务增长强劲
就可以从重点业务看,进展的力度在加大！
2.2四个引领显成效
2.3 主要指标三升三降
2.5 主要考核指标的表现
3、存在问题和形势分析
4、下阶段工作思路
….由于篇幅原因，就不一一展示了，这个财务分析是在公司里非常重要的，它可以明显地对比出整个公司的财务情况及分析！如果大家想要学习完整版的可以按照以下的方式进行操作哦。
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