公司的新来的财务总监,刚来时开口就给老板要求年薪要60w,关键老板还答应了!
说实话我们一开始真没觉得她有什么本事,结果今天开会时看到人家做的财务经营分析报告PPT,我们才明白为什么要求年薪60万了!
今天就给大家分享一下我们财务总监编制的财务经营分析报告模板,一起来随着小编看看下文吧!(文末可学习完整版)
财务经营分析报告
目录:
整体框架清晰,简洁直戳工作重点,是公司总结会议必备的!
1、总体经营情况
1.1业务完成情况:
今年1-10月份,对公司业务完成情况进行记录
1.2与去年同期比较
1.3重点业务进度
对于公司主营的业务进度进行记录
1.4各分公司完成进度
1.5成本消耗情况
2、经营亮点分析
对于公司日常经营的业务的亮点进行一定的分析。
2.2跨越发展硕果累累
2.2重点业务增长强劲
就可以从重点业务看,进展的力度在加大!
2.2四个引领显成效
2.3 主要指标三升三降
2.5 主要考核指标的表现
3、存在问题和形势分析
4、下阶段工作思路
….由于篇幅原因,就不一一展示了,这个财务分析是在公司里非常重要的,它可以明显地对比出整个公司的财务情况及分析!如果大家想要学习完整版的可以按照以下的方式进行操作哦。
本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.1dat.com/14874.html
如若转载,请注明出处:https://www.1dat.com/14874.html