天猫u先是什么意思(天猫u先每个人都是一样的么)

民办学校在创办的初期就一直在创品牌,创品牌的思路很多:提出一个标新立异的教育理念,与知名学校合办,一出生就穿上了“黄马甲”,列出一批名师吸引家长等。这些套路大家都是这样做的,社会大众形成了基本的看法。我们是一所刚刚创办的新学校,如何下功夫去办一所让家长信赖的学校,让家长感觉到不一样的学校呢?,那就必须在原有的套路上进行转向,转向去拼“细节”。

在当今时代,学校教育做到一定的程度,其实就是在拼“细节”。在建校的初期,更要站在学生的立场思考设计,在“细节”上花功夫做到贴心服务。比如学生上厕所遇到老师,会有一种无名的压力和尴尬,有的学生碰到老师上厕所宁愿忍着也不上厕所,我们在设计时就专门设计了教师专用厕所,把老师与学生分开;盥洗台设计考虑到学生年龄差距大,专门设计成一高一低,方便学生使用;考虑到学生应该有自己的活动空间,每一栋教学楼都设计了一个八角楼,专门供学生开展各种活动使用;教室的门窗也设计成一高一低,方便小学生观察教室里的情景;学生使用的蚊帐拉链是内外都可以拉的等等。

难怪有人说,好教育的品质就藏在一些魔鬼的细节里。把学校里体现教育思想、教育情怀的细节做到极致,让学校里、工作中无处不在的“细节”感动家长、感染学生,让“细节”透露出学校品牌的基因。

有人说,“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。”这句话形象而又生动地诠释了细节的意义和魅力。

我做校长时,发现一个现象,凡是教室里有一个垃圾桶,那这个地方就是教室里最脏的地方。我几次会议批评了个别班主任,有个别班主任干脆把垃圾桶取消了,每个学生准备垃圾袋,自觉地处理好自己的用品,从而养成良好的生活习惯,没想到这一招真管用,班级生活状况得到了彻底解决,后来我把一经验在全校推广,全校教室卫生同样得到全面改善,教室干净了,校园环境跟着干净了,当这一细节拓展开去,在学校里做人干净、做事干净、外表干净、内心干净——,其实干净是学校的一种氛围,是学校办学的一种品质,是学校办学的一种品位,干净就是学校深厚底蕴的一个外在显现。

有一次我接待家长,家长突然问我,学校里有没有小卖部或是小超市,我干脆而直接地回答,我们学校从不设立小卖部。家长听了甚是赞同,培养学生的生活习惯从什么时候抓起,就是要从这些细节入手做起,我想许多老师在小学都遇到了吃零售这种“猫抓老鼠”的游戏,只要小卖部存在,这种游戏就不会停止。

学校的细节体现在方方面面,只要你从学生角度出发,你就会发现管理还有许多地方可以去落实,去优化。很多学校,学生身高和桌椅的高度不相配现象较为普遍,也成为诱发青少年近视、坐姿问题的因素。我们学校在采购课桌椅时,特地采购了可调节的课桌椅。学生可根据自己的身高调节课桌椅的高度,调整后对高个子同学而言,腿部活动空间扩大了,再也不用‘蜷腿’上课了。对小个子的同学来说,“矮个子坐高桌”现象也有所缓解。

学校安装的直饮水机,学校的每个楼层都安装了二台,每台饮水机先将水烧到100度,再降温到40度,以免烫着学生。

学校管理就是要善于抓这种细节,校园里值得关注的细节有很多,关键是你没有一双慧眼,能发现问题,想到这些细节。创建学校更要从一开始就能发现细节,关注到应该关注的细节,不要等学校建起来了才开始想到要关注细节。《乔恩戈登《再加10%:从平凡到卓越》一书启示我们:很多时候卓越者只是比平凡者多做了“10”》。

我们学校从一开始就想办成品牌学校,也就从一开始在致力于细节的处理,在常规管理中力争在“细节处”做好这个10%的“加法”。

但我也发现,你的思想没有达到一定的高度,即使认识到了细节很重要,依然不会把管理细节做到位。真是有心者不用教,无心者教不会。

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