为什么每年都要招收新进人才？因为新人刚进公司时有激情，有幻想，说新鲜感也不为过。
新人一年以后，经验越来越丰富了，但他被这一年的挫折，或者说被工作中烦恼的事儿，弄的焦头烂额，慢慢的激情没有了，新鲜感没有了，已经开始有了厌恶感，或者排斥感。
如果再看不到晋升、或者涨工资的希望，大多数人都会有换工作的想法，但很多人又不知道做什么好，处于迷茫矛盾期。作为老板或者领导的你，这个时候如果没有任何动作，那么肯定就会造成人员流失。
人员流失以后，就会重新走以前的老路，用一段时间招人，然后再进行培训、磨合，在工作中遇到困难、烦恼的事儿，没人老人带，独自面对，慢慢的没有了激情，甚至有了厌恶的情绪，这样工作就会进入恶性循环中！
如果公司想做大，我们就应该留住做的好的‘老人’，让他们做管理，然后让老人招收新人。这样，所为的老人，就不用再直接面对以往那些烦恼的工作了。
大多数人都喜欢当‘官’，或者别人老师，让老人做管理带新人，新人的薪资和老人直接挂钩，这样‘老人’会恪尽职守，他会把自己的遇到的困难，如何解决的，都会传授给新人，而新人的激情刺激老人的神经，从而焕发老人的动力。
让老人总结上一年工作中遇到的困难，并把解决的方案总结出来，当新人再遇到这些问题时，及时的帮助他们，不要让他们带着负担工作，这样他们的积极性会保持的更长一些！
工作中只要做的好的地方，就要及时鼓励或奖励，这样他们才会有动力有激情的去工作！
服务行业必须要做好服务，把口碑做起来，这样才会越来越顺畅！
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