小红书百度网盘（小红书百度网盘链接复制不了）

投稿用户 • 2022年8月15日 am2:35 • 创业资讯 • 阅读 561

“信息搜索的核心，是信息和流量。

而内容分享的核心，却是决策与裂变。”

——刘阿甘，2021.8.16

上周末，看了几本书，有所感悟，写下来和大家分享。

1998年，9月4日，谷歌公司正式成立，并迅速成长为全球最大的科技巨头。

随后，2000年元旦那一天，李彦宏学成归国，在中关村创立了百度。

“信息就是金钱”，在很多时候只是一个隐喻。

但谷歌、百度，小红书等新一代的内容分享平台出现之后，让这句话成为了现实。也创造出了一种全新的商业模式：“信息付费”，关键词处理信息的技术迅速成为了谷歌崛起的奇点。

二十年后的2020年，信息技术升级，信息处理的关键则由“信息付费”升级成了“决策付费”，并在小红书上掀起一场全民内容分享的狂欢。

为什么小红书的内容分享会爆火呢？

我觉得这个问题其实很简单，从近些年里，素人，KOL，KOC，种草，拔草等词的火热看出，小红书通过精美内容分享，可以帮助消费者进行迅速购物决策。

所以，以小红书为代表的内容分享，不仅可以让人代入并体会到别人精致、优雅的人生，还可以通过引导消费者的购物决策来走出一条独特的营销策略。

这也正是元气森林等品牌因为时代爆火，而传统的瓶装果汁因为落后的营销手段迅速没落的原因。

信息搜索的核心，是信息和流量。

而内容分享的核心，却是决策与裂变。

我曾经好奇过为什么取代百度的是小红书？

研究了几本书，才发现，因为谷歌等传统搜索引擎，是随着客户流量的积聚，而估值渐高的，它需要的是信息量与流量。

而小红书则是走的是另一种方向——“决策与裂变”。

信息上传，本就是信息传播遇上的杠杆。

而内容营销，则是信息和决策的杠杆。

两者在小红书上的相遇碰撞，则是信息决策的杠上开花。

公开数据显示，2020年，小红书用户全年笔记发布数同比增长超150%。

各种各样用户的融入，不仅是小红书破圈的体现更为小红书社区带来了新的“人口流动”，也为商家带来了机会。借由小红书社区内容，元气森林等新兴品牌，在小红书圈住了第一批种子用户，并迅速完成裂变。

由此，小红书高质量的用户裂变和高转化率，吸引了大量品牌和商家。

▲元气森林

就像元气森林通过小红书的二次传播裂变与决策服务所获得的免费流量便是一个很可观的数字，而且随着参与人数的增加，这个数字还会呈指数级暴增。

百度谷歌原有的搜索模式，只能够提供一部分的信息收集的服务。

但如今的小红书，却更能够提供更为完整的信息与一套完整的决策逻辑，所以在小红书上的引流，更容易裂变。

出于年轻人对“上镜”、“出片率高”的“网红饮品”的偏爱，元气森林等品牌的产品很快便在小红书获得了二次传播和推广。

这样最终使得元气森林用以外观设计或是新品开发的高昂费用本身，也成为了低成本的营销工具。

可以说，在小红书上完成内容营销的关键，便是为消费者提供二次传播与决策所必需的信息，如吸引眼球的外观、便捷的消费渠道或是的消费气质等等。

二次传播和推广所产生的海量内容信息，则迅速为消费的决策过程降低了门槛与机会成本。

所以，单从商业逻辑上来看，元气森林在小红书完成的相对低成本的内容营销，效果是远胜于百事、椰树等大牌在百度所投放的巨额广告。

所以，瓶装果汁正在全球范围内的式微。

▲果粒橙

并不简单是个消费升级的问题。

而是商业逻辑出了错。

如今传统的果汁饮料依旧只能如二十年前一般，简单地为消费者提供一个信息，就像果粒橙，含有真实果肉；而纯果乐，则含有百分百纯果汁。

他们根本就没有办法，为消费者提供一个像是元气森林或是喜茶这般的决策服务——到底什么样的情景之下，什么样的人才该喝果粒橙，或是纯果乐。

从商业逻辑的角度出发，决策服务已经成为内容营销或是传统营销的一个重要部分。

更准确地说，是营销过程最重要的部分。

这也正是小红书能够取代百度的关键。

从古至今，决策永远胜于涛涛雄辩。

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